Sven Marth

Sven Marth ist Partner und Prokurist der aktiva GmbH.

Nach Abschluss seiner Ausbildung zum Versicherungskaufmann und seiner Tätigkeit als examiniertem Rettungsassistenten studierte Sven Marth Gesundheitsökonomie an der Hochschule Niederrhein mit dem Schwerpunkt Krankenhausmanagement.

Durch seine über 10-jährige Tätigkeit im Rettungsdienst sowie die mehrjährige Beratungstätigkeit bei Deloitte/GEBERA Gesellschaft für betriebswirtschaftliche Beratung mbH kann Herr Marth auf umfangreiche Erfahrungen in den Bereichen Krankenhausplanung, Strategieberatung, Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung aber auch Gutachtenerstellung und Unternehmensbewertung zurückgreifen.

Seit dem Gründungsjahr 2011 ist Sven Marth Teil des Beraterteams der aktiva GmbH.

Sven Marth - aktiva Beratung im Gesundheitswesen GmbH

Partner und Prokurist

marth@aktiva-mail.de
Telefon: 0221 789 536 50
Mobil: 0162 217 78 06

Strategische Neuausrichtungen und Investitionen müssen wohl überlegt sein. Wir können nicht in die Glaskugel schauen, Ihnen aber die Konsequenzen Ihrer strategischen Handlungsmaßnahmen in eine Mittelfristplanung überführen und so die Erfolgsaussichten abschätzen.

Die folgende Auswahl an Referenzen spiegelt seine Kompetenzfelder wider:

  • Entwicklung und Umsetzung strategischer Handlungsfelder auf Basis umfassender SWOT-Analysen und ihre Überführung in die Businessplanungen inklusive Umsetzungsbegleitung
  • Masterplanung für Krankenhäuser inklusive Konzeption des medizinischen Portfolios, der  Betriebs- und Organisationsplanung, Raum- und Funktionsplanung sowie Businessplanung im Rahmen von Fusionsprozessen und Standortkonzentrationen
  • Entwicklung von Konzepten für Rehabilitationskliniken inklusive Maßnahmenplanung und Umsetzungsbegleitung
  • Umfassende Markt- und Wettbewerbsanalysen insbesondere im Krankenhaus- und Rehabilitationssektor
  • Begutachtung der Wirtschaftlichkeit und Zukunftsfähigkeit von Akut-Kliniken und Rehabilitationseinrichtungen für Aufsichtsorgane und Banken
  • Projekte im Rahmen von Due Diligence Prozessen
  • Organisations- und Wirtschaftlichkeitsanalysen von Einrichtungen aller Größen
  • Analyse der Prozessreorganisation in medizinischen und administrativen Bereichen inklusive Umsetzungsbegleitung für Krankenhäuser und Rehabilitationseinrichtungen
  • Einführung neuer Organisationsformen in Einrichtungen des Gesundheitswesens
  • Sanierungsberatung für Krankenhäuser, Rehabilitationseinrichtung und Altenhilfeeinrichtungen
  • Nutzungskonzepte und Nachnutzungskonzepte bei Standortschließungen
  • Erstellung von Sanierungsgutachten und -konzepten für Kapitalgeber
  • Expertise der Krankenhausplanung für das Ministerium für Arbeit, Soziales, Gesundheit, Familie und Frauen für Rheinland-Pfalz
  • Vorbereitendes Gutachten zur Krankenhausplanung 2010-2016 in Rheinland-Pfalz für das Ministerium für Arbeit, Soziales, Gesundheit, Familie und Frauen
  • Vorbereitendes Gutachten zur Krankenhausplanung ab 2011 für das Ministerium für Gesundheit und Verbraucherschutz im Saarland
  • Diverse Gutachten für Banken