Strategieberatung

Basierend auf den Ergebnissen der Status Quo Analyse sowie den Erkenntnissen aus differenzierten Markt- und Wettbewerbsanalysen entwickeln wir gemeinsam mit unseren Mandanten eine umfassende Strategie für das Krankenhaus. Dabei werden wichtige Entscheidungsträger seitens der Einrichtung einbezogen, um so die spätere Identifikation und Umsetzung der geplanten Maßnahmen zu gewährleisten.

Je nach der Situation des Krankenhauses kann die Strategie folgende Aspekte beinhalten:

• Wachstum
• Konsolidierung
• Erlössicherung

Auch die Kooperationen und Fusionen von Krankenhäusern untereinander oder auch mit anderen Leistungsanbietern im Gesundheitswesen sind von zunehmender Bedeutung und werden gemeinsam mit unseren Mandanten erörtert und auf ihre Potenziale hin untersucht.

Als Ergebnis der Strategieberatung steht dem Krankenhausträger ein detailliertes, abgestimmtes und priorisiertes Maßnahmenbündel zur Verfügung.